Майкл Юджин Портер (англ. Michael Eugene Porter, род. 23 мая 1947 года, Энн-Арбор, США) — американский экономист, профессор Гарвардской школы бизнеса, автор концепций конкурентной стратегии и конкурентных преимуществ. Его подходы легли в основу стратегического менеджмента, корпоративного планирования и национальной экономической политики. Один из самых цитируемых экономистов в истории.
Научная и преподавательская деятельность
Портер получил степень бакалавра в Принстонском университете, а затем степень MBA и докторскую степень PhD в Гарварде. Уже с начала 1980-х он стал профессором Гарвардской школы бизнеса, где преподавал стратегию и экономику. Его исследования сфокусированы на трех уровнях: компания, отрасль, страна.
Он предложил системный подход к анализу конкурентной среды, который стал обязательным элементом стратегического планирования. Разработанные им модели легли в основу не только бизнеса, но и государственного управления экономикой, промышленной политики и реформ здравоохранения.
Ключевой вклад
- Модель пяти сил конкуренции (Five Forces) — инструмент для оценки привлекательности отрасли и уровня внешнего конкурентного давления.
- Три базовые стратегии конкуренции — определил три основных способа добиться успеха на рынке: быть дешевле конкурентов, быть уникальнее, либо сосредоточиться на узком сегменте аудитории. Эти стратегии стали классикой в выборе позиции компании.
- Цепочка создания ценности (Value Chain) — концепция, которая позволяет разложить бизнес на отдельные процессы и понять, где внутри компании создаётся ценность для клиента, а где она теряется.
- Концепция конкурентного преимущества стран и регионов — объяснил, почему одни страны становятся лидерами в отдельных отраслях, а другие нет. Показал, что успех зависит не только от природных ресурсов или дешёвой рабочей силы.
- Важность стратегического выбора и отказа — компания не может быть всем для всех: она должна чётко выбрать, кем быть и для кого работать.
Признание и влияние
Майкл Портер — один из самых влиятельных авторов в мире менеджмента:
- Постоянно входит в рейтинг Thinkers50 с момента его основания.
- Автор более 20 книг и сотен научных публикаций.
- Консультировал правительства США, Канады, Японии, Южной Кореи и стран Европейского союза.
- Основатель Institute for Strategy and Competitiveness при Гарвардской школе бизнеса.
- Соавтор Social Progress Index, оценивающего развитие стран вне зависимости от уровня ВВП.
Идеи Портера лежат в основе стратегического анализа в бизнес-школах по всему миру. Его подходы применяются в международной торговле, борьбе с бедностью и реформировании систем здравоохранения.
Избранная библиография
- Конкурентная стратегия (Competitive Strategy)
Описание методики анализа отраслей и конкурентов через модель пяти сил. Книга, которая заложила основу стратегического мышления для бизнеса. - Конкурентные преимущества (Competitive Advantage)
Как компании создают и удерживают устойчивое преимущество, используя цепочку создания ценности. Классика о построении сильной позиции на рынке. - Конкурентное преимущество стран (The Competitive Advantage of Nations)
Почему одни страны и регионы становятся лидерами в мировых отраслях, а другие — нет. Глубокий анализ факторов национальной конкурентоспособности. - О стратегии (What Is Strategy?)
Статья, которая чётко разделяет операционную эффективность и стратегию. Объясняет, почему просто работать лучше других — недостаточно для успеха. - Создание совместной ценности (Creating Shared Value)
Совместная работа с Марком Крамером о том, как бизнес может одновременно решать социальные проблемы и усиливать собственную конкурентоспособность.
Заключение
Майкл Портер — это архитектор стратегического мышления в бизнесе. Он не давал простых ответов, он строил аналитические модели, которые позволяют видеть рынок как систему взаимодействующих сил. Если вы хотите мыслить не тактическими ходами, а выстраивать позицию и устойчивое преимущество, его работы — обязательная основа. Это фундамент для всех, кто занимается стратегией, конкуренцией и развитием компаний.
